英语学士、文学与工商管理双硕士，中国战略人力资源管理本土化研究、咨询与培训实战派专家、企业与医院管理研究双栖专家、美国国际训练协会（AITA）认证的中英双语PTT国际银章职业培训导师，武汉大学人力资源研究中心首席顾问、研究员，时代光华、中国人力资源开发网、中国总裁培训网、等知名网站签约讲师、专栏专家，《中国医院》杂志社特聘专家，中国第二届人力资源峰会特约主讲嘉宾，已出版中国第一部医院人力资源管理变革咨询实战指南专著——《现代医院人力资源管理变革咨询实战解码》。现为沛祥企业管理咨询公司、上海慧根管理咨询（南宁）公司高级顾问、项目经理。10年企业管理与8年培训、咨询专业经验。朱老师曾系统接受过先进的美国管理课程培训，拥有国际上最先进的管理理念和实际操作经验。凭借其丰富的培训、咨询经验和对企业管理需求的深入把握，开发和形成独特有效的实战、技能、直观、参与的互动“多维行动学习”教学模式，使学员迅速掌握实操应用能力。授课案例丰富、轻松诙谐、互动性好，在生动性、实用性与启发性上有较成功的结合。专长于从事企业战略规划、企业团队绩效提升研究、经理人管理综合技能开发、流程再造、组织设计、员工培训与开发、企业整体绩效管理、全面薪酬规划等方面的专业管理咨询和培训。
曾服务过的部分客户：
四川广安电力集团、台山发电厂、中国移动深圳公司、东莞公司、浙江公司、黑龙江公司、四川公司；广东医学院附属医院、宁波贝发集团、成都飞机工业集团、李宁体育用品、同致地产顾问集团、飞通光电股份、卓越地产、广西东亚糖业集团、株洲商业银行、昆明贵金属研究所、深圳捷顺科技、深圳邮政局、德国拜尔斯道夫（BDF）丝宝日化等知名企事业单位，获得了客户的高度好评，并被部分客户聘请为常年管理顾问。
金牌企业管理培训课程：
◆《4S绩效管理何以见“绩效”》
◆《如何成功做好绩效面谈与反馈》《谁是绩效面谈与反馈的高手？》
◆《高效会议管理与演讲呈现技巧》
◆《非人力资源经理的人力资源管理》
◆《TTT-企业内部培训师培训》
◆《高超谈判技巧》
◆《经理人如何带出高绩效团队》
◆《跨部门沟通的解决之道》
◆《赢在中层——中层主管如何从中间走向中坚》
◆《如何成功推行以KPI为核心的绩效管理》
◆《能力素质模型的建立与应用》
◆《管理人员职业化行为修炼》
◆《全员职业化》
◆《动态薪酬设计策略、方法与技巧》
◆《战略性职位分析技巧》
金牌医院管理培训课程：
◆《医院4S绩效管理何以见“绩效”》
◆《医院如何成功做好绩效面谈与反馈》
◆《医院非人事科长的人力资源管理》
◆《医院的公关传播与危机管理》
◆《医院全员职业化训练》
◆《医院临床医师素质模型的建立与应用》
客户见证：
国内讲授人力资源课程的老师很多，但是能够讲得像朱老师这样系统性、深入度与生动性都很好的老师是很少的，给我们的培训让学员收获很大。
——宁波贝发集团总裁邱智明
朱老师的课程深入浅出，有激情，能够紧紧抓住学员，让我们学到了非常实用的方法。——中国移动四川省公司集团客户部经理邱倩
绝大多数学员反映朱思祥老师的课程很生动，启发性强，浅显易懂。
——株洲商业银行人力资源部经理杨淑曾
朱老师的课程给我们开拓了视野，提供了很多值得借鉴的工具和方法，对我们今后的工作有相当大的启发。
——株洲商业银行行长蒋俊文
教风严谨，深入浅出，再接再厉，终成大师。
——广东医学院附属医院院长梁东
媒体报道：
《中国商业评论》、《中国人力资源开发》、《中国经营报》、《21世纪人才报》等。 |